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1.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)與調(diào)配指示；
2.協(xié)助對(duì)各工序生產(chǎn)能力的考核，人員調(diào)配及出勤的管理異常的追蹤處理。對(duì)本車間下屬人員的任何生產(chǎn)異常及問題做第一對(duì)接人；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)物料、輔料及勞保用品的領(lǐng)用，對(duì)有生產(chǎn)缺口的物料做及時(shí)清對(duì)，及時(shí)向上級(jí)反饋，并協(xié)助追蹤物料來(lái)料時(shí)間；
4.報(bào)表、文件、審核等各項(xiàng)文件處理的第一查勘人，根據(jù)具體情況真實(shí)、簡(jiǎn)約、合理的匯報(bào)給上級(jí)部門并協(xié)助上級(jí)部門處理意見積極落實(shí)該項(xiàng)意見；
5.對(duì)生產(chǎn)過程中任何品質(zhì)與生產(chǎn)異常第一時(shí)間告知上級(jí)部門，并落實(shí)勘察事故原因，對(duì)上級(jí)部門負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)；
6.協(xié)助完成車間“6S”管理的各項(xiàng)落實(shí)工作。
7.對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知與落實(shí)意見積極做具體實(shí)施工作，對(duì)落實(shí)過程中有阻力或者落實(shí)對(duì)象認(rèn)為不合理可改善等情況的，需要第一時(shí)間向發(fā)文單位提出異議并協(xié)助改善落實(shí)；
8.車間內(nèi)上下級(jí)的內(nèi)容溝通與協(xié)調(diào)；
9.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
2.協(xié)助對(duì)各工序生產(chǎn)能力的考核，人員調(diào)配及出勤的管理異常的追蹤處理。對(duì)本車間下屬人員的任何生產(chǎn)異常及問題做第一對(duì)接人；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)物料、輔料及勞保用品的領(lǐng)用，對(duì)有生產(chǎn)缺口的物料做及時(shí)清對(duì)，及時(shí)向上級(jí)反饋，并協(xié)助追蹤物料來(lái)料時(shí)間；
4.報(bào)表、文件、審核等各項(xiàng)文件處理的第一查勘人，根據(jù)具體情況真實(shí)、簡(jiǎn)約、合理的匯報(bào)給上級(jí)部門并協(xié)助上級(jí)部門處理意見積極落實(shí)該項(xiàng)意見；
5.對(duì)生產(chǎn)過程中任何品質(zhì)與生產(chǎn)異常第一時(shí)間告知上級(jí)部門，并落實(shí)勘察事故原因，對(duì)上級(jí)部門負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)；
6.協(xié)助完成車間“6S”管理的各項(xiàng)落實(shí)工作。
7.對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知與落實(shí)意見積極做具體實(shí)施工作，對(duì)落實(shí)過程中有阻力或者落實(shí)對(duì)象認(rèn)為不合理可改善等情況的，需要第一時(shí)間向發(fā)文單位提出異議并協(xié)助改善落實(shí)；
8.車間內(nèi)上下級(jí)的內(nèi)容溝通與協(xié)調(diào)；
9.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
職位類別： 生產(chǎn)組長(zhǎng)/領(lǐng)班
舉報(bào)
生產(chǎn)組長(zhǎng)職業(yè)大全：
全選
申請(qǐng)職位
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7-8千/月申請(qǐng)職位1.根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，完成本工序生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； 2.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量； 3.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理； 4.統(tǒng)計(jì)每日的生產(chǎn)情..
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5-6千/月申請(qǐng)職位1、有電池廠組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上 2、高中及以上學(xué)歷 3、有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)能力 要求：會(huì)焊錫、點(diǎn)焊、測(cè)試 薪資面談
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6-8千/月申請(qǐng)職位1、負(fù)責(zé)分解該線每日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排人員，積極與相關(guān)部門溝通，確保每日生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、熟悉化檢段工序流程。 3、隨時(shí)抽檢本組各崗位操作員產(chǎn)品質(zhì)量。積極引導(dǎo)員工開展三檢工作，杜絕不..
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8-9千/月申請(qǐng)職位1、負(fù)責(zé)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)操作規(guī)范、確保安全生產(chǎn)； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)報(bào)表數(shù)確記錄與整理，確保準(zhǔn)確性； 4、負(fù)責(zé)對(duì)所有操作崗位的操作技能培訓(xùn)..
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5-7千/月申請(qǐng)職位1.有電池廠組長(zhǎng) 工作經(jīng)驗(yàn) 2年以上 2.有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)能力 3.根據(jù)公司產(chǎn)量目超和質(zhì)量目標(biāo)做好本車間任務(wù)安排和人員協(xié)調(diào) 4.當(dāng)天事情當(dāng)天完成，做好本車間批清批結(jié) 5.有責(zé)任心
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5-9千/月申請(qǐng)職位1.完成上級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)的宣導(dǎo)跟進(jìn)和督導(dǎo)工作 2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)線人員、機(jī)器、物料的安排及落實(shí)工作 3.配合主管做好產(chǎn)線員工的培訓(xùn)、考核及人事變動(dòng) 4.配合主管做好生產(chǎn)產(chǎn)線品質(zhì)管理、及時(shí)處理各種..
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6-7千/月申請(qǐng)職位1. 車間員工日常工作管理； 2. 生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行； 3. 合理安排人員、物料、機(jī)器等生產(chǎn)要素以完成生產(chǎn)計(jì)劃； 4. 車間5S的執(zhí)行與保持
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5-7.5千/月申請(qǐng)職位1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗。 2、完成車間生產(chǎn)報(bào)表。 3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋..
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5-7千/月申請(qǐng)職位1.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。 2.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、整理匯總，會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整解決現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)能、質(zhì)..
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6-7千/月申請(qǐng)職位1、負(fù)責(zé)包裝線和老化房、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。 2、5S執(zhí)行.看板當(dāng)日生產(chǎn)型號(hào)數(shù)據(jù)，員工紀(jì)律管控。 3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝生產(chǎn)操作、指導(dǎo)員工操作手法。 4、上線前提前熟悉下一款工藝工序、能夠指導(dǎo)員工盡快熟悉操作..
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 所屬行業(yè)：電力、電氣、自動(dòng)化、熱力、鍋爐、照明、電池、電源、電纜、光電等
- 所在地區(qū)：廣東-東莞-茶山
- 聯(lián)系人：東莞市沃爾泰電池科技有限公司
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