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1.需求分析與計(jì)劃制定
1.1與需求部門(mén)密切溝通，了解其物資需求，包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。
1.2根據(jù)需求制定采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。
2.供應(yīng)商管理
2.1尋找潛在供應(yīng)商，進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估和篩選。
2.2與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
2.3協(xié)商采購(gòu)價(jià)格、交貨期、付款方式等合同條款，確保采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)可控。
3.采購(gòu)執(zhí)行
3.1按照采購(gòu)計(jì)劃和合同要求，下達(dá)采購(gòu)訂單，跟蹤訂單執(zhí)行情況。
3.2協(xié)調(diào)處理采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、交貨延遲等異常情況。
3.3負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收和入庫(kù)工作，確保物資符合要求。
4.成本控制
4.1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解物資價(jià)格走勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，為采購(gòu)決策提供依據(jù)。
4.2通過(guò)談判、招標(biāo)等方式降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益。
4.3控制采購(gòu)費(fèi)用，合理安排采購(gòu)資金。
5.文檔管理與報(bào)表編制
5.1負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)文檔的整理、歸檔和保管，包括合同、訂單、驗(yàn)收單等。
5.2定期編制采購(gòu)報(bào)表，向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展和成果。
1.采購(gòu)管理、物流管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2.了解采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)和政策，熟悉市場(chǎng)行情和物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.具備良好的談判技巧和溝通能力，能夠與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。
4.熟練使用辦公軟件和采購(gòu)管理系統(tǒng)。具備較強(qiáng)的成本意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，能夠在保證質(zhì)量的前提下降低采購(gòu)成本。
5.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任心，能夠積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。
6.具備較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力，能夠應(yīng)對(duì)采購(gòu)工作中的各種挑戰(zhàn)。

職位類(lèi)別：

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