1.主持部門全面日常管理工作,按公司批準(zhǔn)年度推進(jìn)計劃組織落實(shí)質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施,及公司各種質(zhì)量管理活動的組織與推動
2.制定部門年度計劃和各階段工作重點(diǎn),對公司的來料,制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任
3.負(fù)責(zé)本部門人員及工作的統(tǒng)籌。
4.負(fù)責(zé)將公司質(zhì)量目標(biāo)分解到工段(人),并制訂推進(jìn)計劃,負(fù)責(zé)完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
5.協(xié)助管理者代表運(yùn)行Is09001質(zhì)量管理體系
6.負(fù)責(zé)組織召開每月相關(guān)質(zhì)量會議,對質(zhì)量態(tài)勢進(jìn)行分析,持續(xù)整改不斷完善。
7.主導(dǎo)客戶投訴及現(xiàn)場重大質(zhì)量問題的原因分析及改進(jìn)措施的落實(shí)
8.指導(dǎo)計量管理及產(chǎn)品認(rèn)證工作的有效開展。
9.做好本部人員績效考核工作及生產(chǎn)線員工質(zhì)量獎罰制度有效監(jiān)督執(zhí)行。
10.主導(dǎo)建立并推進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制。
11.建立售后服務(wù)、售后跟蹤機(jī)制,確保滿足顧客滿意達(dá)A級。
2.制定部門年度計劃和各階段工作重點(diǎn),對公司的來料,制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任
3.負(fù)責(zé)本部門人員及工作的統(tǒng)籌。
4.負(fù)責(zé)將公司質(zhì)量目標(biāo)分解到工段(人),并制訂推進(jìn)計劃,負(fù)責(zé)完成公司質(zhì)量目標(biāo)。
5.協(xié)助管理者代表運(yùn)行Is09001質(zhì)量管理體系
6.負(fù)責(zé)組織召開每月相關(guān)質(zhì)量會議,對質(zhì)量態(tài)勢進(jìn)行分析,持續(xù)整改不斷完善。
7.主導(dǎo)客戶投訴及現(xiàn)場重大質(zhì)量問題的原因分析及改進(jìn)措施的落實(shí)
8.指導(dǎo)計量管理及產(chǎn)品認(rèn)證工作的有效開展。
9.做好本部人員績效考核工作及生產(chǎn)線員工質(zhì)量獎罰制度有效監(jiān)督執(zhí)行。
10.主導(dǎo)建立并推進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制。
11.建立售后服務(wù)、售后跟蹤機(jī)制,確保滿足顧客滿意達(dá)A級。
職位類別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)
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