1、參與建立與完善分公司業(yè)績考核體系;
2、開展分公司經(jīng)營業(yè)績考核工作,審核績效考核結(jié)果;
3、統(tǒng)計(jì)匯總各分公司考核結(jié)果,建立考核檔案;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織,參與制定公司及分公司年度經(jīng)營計(jì)劃;
5、分解公司年度經(jīng)營計(jì)劃,并簽署年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任書;
6、負(fù)責(zé)對經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控,收集分析各類經(jīng)營數(shù)據(jù),定期向管理層提交管理報(bào)告,提出預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施;
7、對分公司提出的調(diào)整業(yè)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃提議進(jìn)行分析,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù);
8、定期發(fā)布公司及分公司年度、季度經(jīng)營狀況信息;
9、協(xié)助公司法律顧問審核企業(yè)合同,對合同中經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行審核;
10、協(xié)助管控業(yè)務(wù)合同及費(fèi)用的審批流程;
11、對公司各業(yè)務(wù)部門提交的合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和綜合分析
2、開展分公司經(jīng)營業(yè)績考核工作,審核績效考核結(jié)果;
3、統(tǒng)計(jì)匯總各分公司考核結(jié)果,建立考核檔案;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織,參與制定公司及分公司年度經(jīng)營計(jì)劃;
5、分解公司年度經(jīng)營計(jì)劃,并簽署年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任書;
6、負(fù)責(zé)對經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控,收集分析各類經(jīng)營數(shù)據(jù),定期向管理層提交管理報(bào)告,提出預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施;
7、對分公司提出的調(diào)整業(yè)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃提議進(jìn)行分析,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù);
8、定期發(fā)布公司及分公司年度、季度經(jīng)營狀況信息;
9、協(xié)助公司法律顧問審核企業(yè)合同,對合同中經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行審核;
10、協(xié)助管控業(yè)務(wù)合同及費(fèi)用的審批流程;
11、對公司各業(yè)務(wù)部門提交的合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和綜合分析
職位類別: 行政專員/助理
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