1、根據產品生產周期,物料采購周期,檢驗周期,合理制定物料計劃,并能夠結合銷售插單靈活調整,保證生產能夠持續(xù)均衡。能夠組織供應鏈日常例會,掌握供應鏈工作方向。2、熟悉倉庫各類物料作業(yè)流程,了解物料常規(guī)特性,每月對庫容和呆滯物料進行分析,并推進庫存周轉率的提高和呆滯物料的有效處理。3、定期進行生產/物料計劃的日報、月報、年報等數據匯總分析,為后續(xù)計劃制定提供數據支持。4、能夠將較為復雜的任務進行細化分解,并能夠制定供應鏈的相關管理制度。5、能夠解決生產計劃執(zhí)行過程中的突發(fā)事件,將影響降至最低。6、對成本有足夠的了解,能夠從成本控制及流程優(yōu)化等方面,提出合理建議并有魄力去推動實現。6、上級領導交辦的其他事項。
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