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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定分公司生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。同時(shí)檢查、督促管理部門(mén)及項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件要求；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的組建、前期資料準(zhǔn)備、授權(quán)書(shū)、責(zé)任書(shū)簽訂、達(dá)標(biāo)檢查、交底組織及撤點(diǎn)工作；
3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)檢查督促項(xiàng)目監(jiān)理部在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé)；
4、督促項(xiàng)目監(jiān)理部完成各類(lèi)資料收集、整理、歸檔管理工作。督促總監(jiān)按公司標(biāo)準(zhǔn)整理工程資料，及時(shí)完成工程資料的交檔，并按公司要求將完工總結(jié)資料移交公司；
5、全面統(tǒng)籌分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人力資源管理工作，同時(shí)向行政人事部提出用人計(jì)劃，合理調(diào)配監(jiān)理人員；
6、負(fù)責(zé)對(duì)分管業(yè)務(wù)部門(mén)及項(xiàng)目監(jiān)理部的日常管理進(jìn)行評(píng)分、曝光、表?yè)P(yáng)，按照公司考核制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行月度、季度、半年、全年考核。
7、負(fù)責(zé)對(duì)分管業(yè)務(wù)部門(mén)及項(xiàng)目監(jiān)理部的評(píng)先、人員評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、薪資調(diào)整及辭退工作；
8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)、人員對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行日常巡視檢查，下發(fā)巡查通知，并督促整改落實(shí)；
9、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)的監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)以及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并反饋部門(mén)審核意見(jiàn)；
10、負(fù)責(zé)對(duì)政府主管部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格履行政府主管部門(mén)的各類(lèi)指令、要求；做好項(xiàng)目監(jiān)理部接受主管部門(mén)外部審計(jì)及評(píng)先等檢查的指導(dǎo)和準(zhǔn)備工作；
11、負(fù)責(zé)定期組織業(yè)主回訪(fǎng)工作，跟蹤并關(guān)注業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的評(píng)先排名結(jié)果，反饋并解決、落實(shí)各類(lèi)投訴、意見(jiàn)及建議；
12、及時(shí)處理、解決所轄項(xiàng)目出現(xiàn)的重大問(wèn)題、重大事件，并及時(shí)將處理方法、結(jié)果向直管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
13、組織、參加各類(lèi)工程管理會(huì)議；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

職位類(lèi)別： 項(xiàng)目管理類(lèi)

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