1、根據(jù)PMC部、生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織產(chǎn)品生產(chǎn),保證產(chǎn)量、交貨期的有效實(shí)現(xiàn)。
2、指揮、協(xié)調(diào)車(chē)間臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的快速有效完成。
3、督導(dǎo)各班組進(jìn)行生產(chǎn)成本控制管理,提出改善方案,并組織實(shí)施。
4、勞動(dòng)紀(jì)律貫徹落實(shí)、監(jiān)督檢查。
5、參與計(jì)件工價(jià)的評(píng)審。
6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工作的評(píng)定與考核。
7、員工合理化建議和投訴的處理與調(diào)解。
8、安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)6S管理,生產(chǎn)過(guò)程控制。
9、貫徹公司質(zhì)量方針,跟蹤、提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。
10、促進(jìn)設(shè)備、工藝改良創(chuàng)新,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
11、機(jī)械設(shè)備、工具的維修保養(yǎng)管理。
12、組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、考核。
13、推進(jìn)企業(yè)文化建議和班組建議,組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高員工工作績(jī)效和素養(yǎng)土氣。
職位類(lèi)別:
生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任
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