1、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定并完成月、季度、年銷售計(jì)劃;
2、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定并完成月、季度、年生產(chǎn)計(jì)劃;
3、根據(jù)公司的要求,最大化的進(jìn)行各項(xiàng)成本控制,以保障完成公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo);
4、規(guī)劃中心市場費(fèi)用,進(jìn)行合理、有效、最大化的市場渠道開發(fā),保障校區(qū)所需的市場資源;
5、提高中心教學(xué)質(zhì)量、客戶滿意度,降低退費(fèi)率;
6、根據(jù)中心招生情況和公司下達(dá)任務(wù),做出學(xué)科教師和各崗位人員需求預(yù)測、離職預(yù)警及人 員增補(bǔ)申請;
7、制定中心員工短、中、長期在崗培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,保障人才的梯隊(duì)建設(shè);
8、加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊(duì)管理,降低員工流失率,提高人均產(chǎn)出;
9、根據(jù)公司高端定位要求,保證校區(qū)員工禮儀、著裝及環(huán)境衛(wèi)生都能體現(xiàn)高端形象;
10、積極、恰當(dāng)處理對(duì)外公共關(guān)系,維護(hù)校區(qū)積極、健康的正面公共形象,保障校區(qū)安全;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),制定并完成月、季度、年生產(chǎn)計(jì)劃;
3、根據(jù)公司的要求,最大化的進(jìn)行各項(xiàng)成本控制,以保障完成公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo);
4、規(guī)劃中心市場費(fèi)用,進(jìn)行合理、有效、最大化的市場渠道開發(fā),保障校區(qū)所需的市場資源;
5、提高中心教學(xué)質(zhì)量、客戶滿意度,降低退費(fèi)率;
6、根據(jù)中心招生情況和公司下達(dá)任務(wù),做出學(xué)科教師和各崗位人員需求預(yù)測、離職預(yù)警及人 員增補(bǔ)申請;
7、制定中心員工短、中、長期在崗培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,保障人才的梯隊(duì)建設(shè);
8、加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊(duì)管理,降低員工流失率,提高人均產(chǎn)出;
9、根據(jù)公司高端定位要求,保證校區(qū)員工禮儀、著裝及環(huán)境衛(wèi)生都能體現(xiàn)高端形象;
10、積極、恰當(dāng)處理對(duì)外公共關(guān)系,維護(hù)校區(qū)積極、健康的正面公共形象,保障校區(qū)安全;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位類別: 校長/院長
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