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1、按照董事會及總經(jīng)辦下達(dá)任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向董事會及總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供寶貴意見。
2、對生產(chǎn)部門各制度的的擬定、修改、完善及執(zhí)行實施，并對其他部門工作的開展具有監(jiān)督及建議權(quán)；
3、監(jiān)督工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期與各業(yè)務(wù)部門召開生產(chǎn)會議，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)部門正常高效運轉(zhuǎn)；
4、對一切生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)，做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識及業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡節(jié)約資源；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備部做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，保證生產(chǎn)計劃指標(biāo)的順利完成；
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
7、做好生產(chǎn)部門的年度目標(biāo)及工作任務(wù)，并對目標(biāo)及任務(wù)進(jìn)行逐步分解，確保年度目標(biāo)的順利完成；
8、制定好部門人員績效考核方案，激勵員工，提高各人員工作效率；
9、做好生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場管理工作，確保生產(chǎn)廠區(qū)符合7S管理要求；
10、為工作提供改進(jìn)意見及建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析意見；
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

職位類別： 生產(chǎn)主管/組長/領(lǐng)班

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