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“做好HR 功夫在HR之外”

HR總監(jiān)張志龍

2012-05-10 閱讀(131254)| 評(píng)論(9)

編者導(dǎo)語(yǔ):

在職場(chǎng)江湖中,三五年是一個(gè)轉(zhuǎn)折,十年更是轉(zhuǎn)折,也是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于張志龍而言,不管是三五年,還是十年,站在新的起點(diǎn),這樣的經(jīng)歷似曾相識(shí)。如何在職場(chǎng)江湖中勝出,張志龍有他的“獨(dú)門(mén)秘籍”。

 

 

人物檔案

 

受訪人:張志龍
受訪人職務(wù):深圳泰邦集團(tuán)人力資源總監(jiān)
所在地:深圳市福田區(qū)
年齡:37歲
星座:巨蟹座
專(zhuān)業(yè):EMBA
愛(ài)好:閱讀、旅游、喝茶、交友
16年職業(yè)感悟:細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切。
目前最大的壓力:做爸爸
近期的工作計(jì)劃:跟著老板走
如果不做HR會(huì)做什么:職業(yè)經(jīng)理人
最近看的電視。骸豆镜牧α俊罚ㄖ販兀
最近在看的書(shū):《高盛帝國(guó)》
近期生活計(jì)劃:無(wú)計(jì)劃、順其自然、學(xué)會(huì)慢生活
最?lèi)?ài)的游戲:已N年不玩游戲
最?lèi)?ài)的運(yùn)動(dòng):籃球

 

職業(yè)履歷

 

張志龍現(xiàn)在在深圳一家投資控股型企業(yè)任集團(tuán)人力資源總監(jiān),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力資源業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理和HR團(tuán)隊(duì)建設(shè),參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂,在基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)上,做好人力資源的統(tǒng)籌管理工作,并確保人才管理能適應(yīng)集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略發(fā)展所需。

 

與此同時(shí)張志龍還兼任國(guó)家高級(jí)人力資源管理師(深圳)俱樂(lè)部人才中心主任、原深圳市南山區(qū)高層次人才服務(wù)中心高級(jí)顧問(wèn)、深圳技師學(xué)院(深圳高級(jí)技工學(xué)校)物流專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)委員會(huì)顧問(wèn),從事企業(yè)人力資源及運(yùn)營(yíng)管理工作超過(guò)15年。

 

張志龍?jiān)谙愀郾@麉f(xié)鑫(03800.HK)、新加坡嘉德置地(Capitaland)、韓國(guó)三星(Samsung)、深圳西部獵頭等單位任集團(tuán)高級(jí)人力資源經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及高級(jí)顧問(wèn)等職務(wù),有多年的地產(chǎn)(包括商業(yè)地產(chǎn))、能源化工、交通基建、IT制造、物流供應(yīng)鏈管理等行業(yè)的人力資源管理及企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)集團(tuán)化人力資源管理、管控體系和組織發(fā)展有深刻的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見(jiàn)解,并擁有豐富的行業(yè)資源,能根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在人力資源上給予強(qiáng)有力的支持。曾代表單位與北京大學(xué)、美國(guó)翰威特(Hewitt)、合益(HAY)、美世(Mercer)、蓋洛普(Gallup)和托馬斯國(guó)際(Thomas)等著名機(jī)構(gòu)合作過(guò)有關(guān)心理學(xué)、人力資源管理、組織變革、企業(yè)績(jī)效和人才測(cè)評(píng)等培訓(xùn)課程或咨詢(xún)項(xiàng)目,并多次受邀為深圳市物流協(xié)會(huì)、深圳技師學(xué)院的物流師培訓(xùn)班、職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證班的學(xué)員授課。服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括但不限于:深圳市人民政府國(guó)資委、愛(ài)普生(EPSON)、伯靈頓環(huán)球(BAX Global)、聯(lián)邦快遞(FedEx)、中國(guó)燃?xì)、中海地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、龍光地產(chǎn)、世聯(lián)地產(chǎn)、鴻洲地產(chǎn)、茂業(yè)集團(tuán)、深國(guó)商、康達(dá)爾、新一佳、好百年、潯興股份、軟通物流、深圳機(jī)場(chǎng)、深發(fā)展、招商信諾等。

 

張志龍向記者談起了此前在三星公司和新加坡嘉德置地的兩段經(jīng)歷。

  

在韓國(guó)三星公司的管理部門(mén)工作時(shí),張志龍和同事們經(jīng)常加班到深夜。對(duì)于當(dāng)時(shí)剛參加工作不久的他們來(lái)說(shuō),工資不高,也沒(méi)有加班工資,“領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有表?yè)P(yáng)過(guò)我們,而我們竟然還在努力工作”,張志龍后來(lái)想想,當(dāng)時(shí)的動(dòng)力主要是因?yàn)樗麄儫釔?ài)這家公司,同時(shí)也熱愛(ài)自己的這份工作!當(dāng)然,這也與三星無(wú)處不在的培訓(xùn)教育的企業(yè)文化有關(guān)。

 

之后張志龍選擇加入了新加坡嘉德置地之凱德商用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。在此期間,正好碰上全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),嘉德置地集團(tuán)總裁廖文良先生當(dāng)時(shí)通過(guò)視頻,給嘉德置地全球經(jīng)理級(jí)以上員工開(kāi)會(huì)時(shí)鼓舞士氣時(shí)強(qiáng)調(diào),他不會(huì)裁員也不會(huì)降薪,并會(huì)帶領(lǐng)大家在平衡的基礎(chǔ)上繼續(xù)謀求利潤(rùn)最大化,但他會(huì)要求包括他本人在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理層(指董事總經(jīng)理級(jí)以上人員)至少降薪10-20%。結(jié)果,那一年,公司員工們的工資不但沒(méi)減少,而且應(yīng)該加薪的依然加薪、應(yīng)該晉升的依然晉升,年終獎(jiǎng)依然按考核結(jié)果發(fā)3-9個(gè)月的工資。當(dāng)時(shí)嘉德置地早在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨之前已有預(yù)警,并提前將北京的一幢高級(jí)寫(xiě)字樓以溢價(jià)超出15億元的價(jià)格變現(xiàn)出售,從而確保了股東們的投資回報(bào)率,亦保證了員工們的年終分紅。這與嘉德置地集團(tuán)總裁廖文良先生卓越的領(lǐng)導(dǎo)水平有關(guān),但同時(shí)也提醒職業(yè)經(jīng)理人要密切留意您所在公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

 

職業(yè)倦怠 不足為怪

 

十六載職場(chǎng)打拼,起起伏伏,張志龍感同身受,“我最想感謝的是我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們”。從他們身上張志龍?zhí)寡詫W(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)但卻很有用的東西。而那些同事們,特別是曾經(jīng)的下屬們,更是張志龍應(yīng)該感謝的人,沒(méi)有他們的支持,也就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和所謂的職業(yè)發(fā)展。

 

“最嚴(yán)重的時(shí)候,曾經(jīng)出現(xiàn)完全不想上班的念頭”,張志龍毫不避諱自己也曾出現(xiàn)職業(yè)倦怠。“一次是我剛來(lái)深圳不到2年的時(shí)候,突然就很想家,什么也不想做;還有一次就是我參加工作滿(mǎn)十年的時(shí)候,突然沒(méi)有了方向,有些迷惘,工作也特別沒(méi)勁”。

 

出現(xiàn)這些起伏和困惑,張志龍說(shuō)要得益于他身邊的很多朋友,還有他所喜歡的許多書(shū)籍。“在我倦怠或迷惘的時(shí)候,我曾經(jīng)向我的朋友們請(qǐng)教或交流過(guò)一些方向性的話(huà)題,并從自己喜歡的書(shū)籍里去尋找一些自己喜歡的東西,從而也找到了答案或方向”。

 

張志龍剛來(lái)深圳不久時(shí),曾有幸閱讀松下幸之助本人著作--《路是無(wú)限的寬廣》,這本書(shū)給了他不斷積極工作勤奮學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力。包括曾經(jīng)在韓國(guó)三星公司工作時(shí),認(rèn)識(shí)的許多關(guān)系很好的同事,后來(lái)也成了好朋友,其中從事研發(fā)技術(shù)的杜江先生和從事財(cái)務(wù)管理的李維欽先生,都先后給過(guò)張志龍一些很好的職業(yè)發(fā)展或人生方向的建議;厥淄,張志龍至今感激!
 

 

認(rèn)識(shí)HR 的核心 

 

“老板認(rèn)可HR工作,同時(shí)人才管理滿(mǎn)足了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,而公司員工亦認(rèn)同企業(yè)文化”,這是張志龍理解的HR人力資源工作最有成就感的地方。張志龍將HR在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角色和作用比喻成“中組部+人力資源和社會(huì)保障部”。換個(gè)角度而言,就是要擔(dān)當(dāng)好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略伙伴的角色,并起到為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人才管理方面提供有力的保障的作用。

 

張志龍直言很多企業(yè)招聘難主要難在兩個(gè)方面,一是核心人才難找,二是普工招聘困難;前者與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及所處行業(yè)有關(guān),后者與企業(yè)薪酬福利有關(guān)。而有很多求職者找工作難,這個(gè)層面主要表現(xiàn)在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生及一般的普通文職人員身上,最主要的原因還是在這個(gè)層面人力資源的供應(yīng)遠(yuǎn)大于其需求。


細(xì)節(jié) 態(tài)度 學(xué)習(xí)

 

細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切,“我在職場(chǎng)悟了十多年,才明白這十六字的真諦,送給職場(chǎng)新人們慢慢悟吧”。張志龍意味深長(zhǎng)的向記者道出了在職場(chǎng)中,細(xì)節(jié)和態(tài)度決定了很多職業(yè)走向。“三人行必有我?guī)?rdquo;張志龍也建議當(dāng)下的年輕人要善于學(xué)習(xí),不要停止學(xué)習(xí)的腳步。向老板學(xué)習(xí);向比自己優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)或同事、同行或合作伙伴們交流學(xué)習(xí);參加學(xué)歷或非學(xué)歷的內(nèi)外訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。另外,其他渠道的自學(xué)或領(lǐng)悟也很重要。


 

 

讓生活過(guò)得有質(zhì)感

  

深圳這座城市于張志龍而言意義重大,他在這邊起步、工作、生活、定居,張志龍認(rèn)為深圳是國(guó)內(nèi)最好的城市。市民來(lái)自五湖四海,包容性強(qiáng);有國(guó)內(nèi)最好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和企業(yè)生存環(huán)境,孕育了華為、騰訊等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)著名的民營(yíng)企業(yè),包括像平安、萬(wàn)科這樣的中國(guó)企業(yè)行頭龍頭,適合創(chuàng)業(yè)者或職業(yè)經(jīng)理人在這兒奮斗;這兒的綠化和人文,會(huì)讓生活過(guò)得很有質(zhì)感。

 

除了努力工作,選擇什么樣的生活方式是時(shí)下這個(gè)階段張志龍所看重的,“我的生活理想其實(shí)很簡(jiǎn)單,做自己喜歡做的事,跟自己喜歡的人在一起,過(guò)健康簡(jiǎn)單的生活”。張志龍向記者推薦說(shuō)保持閱讀的習(xí)慣非常重要,讀書(shū)能讓人沉淀,讓人真正的慢下來(lái)。

 

家人和朋友是張志龍最長(zhǎng)提及的話(huà)題。“每年春節(jié)回家陪父母是必須的”,對(duì)于即將初為人父的他來(lái)說(shuō),“做爸爸是我現(xiàn)在最有壓力的事兒”,張志龍?zhí)寡袁F(xiàn)在比以往更加理解天下父母心的深意。

 

工作之余,戶(hù)外郊游,走親訪友占據(jù)了他的生活主旋律。在朋友的眼中,“穩(wěn)重、隨和、心態(tài)好,有時(shí)看人眼睛比較毒”張志龍很在意朋友之間的互動(dòng),節(jié)假日和親朋好友相伴出游是張志龍經(jīng)常操辦的活動(dòng)。

 

在深圳經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,這是張志龍人生中難得的體驗(yàn),張志龍說(shuō)很多時(shí)候,苦難是一所很好的大學(xué),經(jīng)歷是一種特殊的財(cái)富。

 

采訪后記

 

健談、坦誠(chéng)、知世故而不世故,做到這一點(diǎn)不簡(jiǎn)單。尤其做為一名HR職業(yè)人來(lái)講,張志龍有著自己的某些情感堅(jiān)守,或者是生活,或者是工作。在之前很多期的采訪中,主人公都有很多共性,那就是工作和生活的相互對(duì)位。

來(lái)源:一覽英才網(wǎng)   編輯:潘勇  標(biāo)簽: 土木建筑  泰邦集團(tuán)  HR總監(jiān) 
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