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《性格及情緒管理在HR中的應(yīng)用》
主講：黃志偉
【課程收益】
1、掌握九型人格的特點(diǎn)，學(xué)會(huì)九型人格識(shí)人技巧；
2、掌握九型人格選人、用人、育人與留人的技巧，提升人力資源管理能力；
3、掌握NLP情緒管理的方法和技巧，正確管理情緒，成就快樂人生。
【課程對(duì)象】
管理人員，人力資源人員。
【課程時(shí)間】
2015年5月22日
14:00-14:30 簽到交流
14:30-17:00 正式課程
14:00-14:30 簽到交流
14:30-17:00 正式課程
【課程地點(diǎn)】
深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)數(shù)字技術(shù)園B2棟4樓A區(qū) 一覽第一培訓(xùn)室
深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)數(shù)字技術(shù)園B2棟4樓A區(qū) 一覽第一培訓(xùn)室
【授課方式】
講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+角色扮演+課堂演練
【課程大綱】
第一節(jié) 九型人格解讀
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用：讀你讀我，識(shí)人用人，育人留人
3、九型人格解讀：1號(hào)完美型，2號(hào)助人型，3號(hào)成就型，4號(hào)藝術(shù)型，5號(hào)理智型，6號(hào)忠誠型，7號(hào)快樂型，8號(hào)領(lǐng)袖型，9號(hào)和平型
第二節(jié) 九型人格之選人、用人、育人與留人
1、人員的九種角色：資源調(diào)查員、實(shí)干家、協(xié)調(diào)人、智多星、鞭策者、監(jiān)督評(píng)論員、凝聚者、善始善終者、專家
2、如何選配人員：1號(hào)：監(jiān)督評(píng)論員、善始善終者，2號(hào)：協(xié)調(diào)人、鞭策者、資源調(diào)查員，3號(hào)：實(shí)干家、凝聚者
3、激勵(lì)的十大方法：競爭、物質(zhì)、目標(biāo)、贊美、信任
4、如何激勵(lì)人員：1號(hào)：獎(jiǎng)罰、目標(biāo)、競爭，2號(hào)：贊美、信任、情感，3號(hào)：目標(biāo)、競爭、信任
5、留人的四種技巧：“誘”之以利、“曉”之以理、“動(dòng)”之以情、“結(jié)”之以義
6、如何留住人員：1號(hào)：“曉”之以理，2號(hào)：“動(dòng)”之以情，3號(hào)：“誘”之以利
7、如何培養(yǎng)人員：1號(hào)要學(xué)7號(hào)之放下拘謹(jǐn)、7號(hào)要學(xué)5號(hào)之自我克制、5號(hào)要學(xué)8號(hào)之勇往直前
第三節(jié) 管理情緒，成就快樂人生
1、情緒是什么
2、情緒的周期性：體力周期為23天，智力周期為33天，情緒周期為28天
3、情緒的真正來源：本人內(nèi)心的一套信念系統(tǒng)（信念、價(jià)值觀、規(guī)條）
4、管理情緒的方法：傳統(tǒng)方法（隱、忍、逃）、NLP治標(biāo)法（消除、淡化、運(yùn)用、配合）、NLP治本法（改變本人的信念、價(jià)值觀和規(guī)條，處理涉及本人身份層次的問題，提升本人的思維處理能力）
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用：讀你讀我，識(shí)人用人，育人留人
3、九型人格解讀：1號(hào)完美型，2號(hào)助人型，3號(hào)成就型，4號(hào)藝術(shù)型，5號(hào)理智型，6號(hào)忠誠型，7號(hào)快樂型，8號(hào)領(lǐng)袖型，9號(hào)和平型
第二節(jié) 九型人格之選人、用人、育人與留人
1、人員的九種角色：資源調(diào)查員、實(shí)干家、協(xié)調(diào)人、智多星、鞭策者、監(jiān)督評(píng)論員、凝聚者、善始善終者、專家
2、如何選配人員：1號(hào)：監(jiān)督評(píng)論員、善始善終者，2號(hào)：協(xié)調(diào)人、鞭策者、資源調(diào)查員，3號(hào)：實(shí)干家、凝聚者
3、激勵(lì)的十大方法：競爭、物質(zhì)、目標(biāo)、贊美、信任
4、如何激勵(lì)人員：1號(hào)：獎(jiǎng)罰、目標(biāo)、競爭，2號(hào)：贊美、信任、情感，3號(hào)：目標(biāo)、競爭、信任
5、留人的四種技巧：“誘”之以利、“曉”之以理、“動(dòng)”之以情、“結(jié)”之以義
6、如何留住人員：1號(hào)：“曉”之以理，2號(hào)：“動(dòng)”之以情，3號(hào)：“誘”之以利
7、如何培養(yǎng)人員：1號(hào)要學(xué)7號(hào)之放下拘謹(jǐn)、7號(hào)要學(xué)5號(hào)之自我克制、5號(hào)要學(xué)8號(hào)之勇往直前
第三節(jié) 管理情緒，成就快樂人生
1、情緒是什么
2、情緒的周期性：體力周期為23天，智力周期為33天，情緒周期為28天
3、情緒的真正來源：本人內(nèi)心的一套信念系統(tǒng)（信念、價(jià)值觀、規(guī)條）
4、管理情緒的方法：傳統(tǒng)方法（隱、忍、逃）、NLP治標(biāo)法（消除、淡化、運(yùn)用、配合）、NLP治本法（改變本人的信念、價(jià)值觀和規(guī)條，處理涉及本人身份層次的問題，提升本人的思維處理能力）
黃志偉老師簡介
知名實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練
中國十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師
中國NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長
T錘原理首創(chuàng)者
資深NLP教練
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級(jí)人力資源管理師
【擅長領(lǐng)域】
中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練，人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，職業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練。
【授課理念】
讓學(xué)習(xí)更簡單、讓培訓(xùn)更有趣。
【授課風(fēng)格】
自我開發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn)，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程，在互動(dòng)分享及演練的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞，同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，案例豐富、游戲有趣，互動(dòng)分享、輕松掌握。
【職業(yè)背景】
15年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾任眾明半導(dǎo)體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職，并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
迄今培訓(xùn)已超過1000場，培訓(xùn)學(xué)員超過80000人次，教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可，被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓(xùn)練名師”等。
【主講課程】
《卓有成效管理者的六堂課》、《AMTP中層管理全面技能提升系統(tǒng)訓(xùn)練》、《從專業(yè)技術(shù)走向管理》、《打造最佳團(tuán)隊(duì)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》、《全效執(zhí)行力》、《NLP教練式管理》、《NLP高效溝通術(shù)》、《目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理》、《管理中的九型人格技巧》、《管理培養(yǎng)8090》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《實(shí)用招聘面試技巧》、《績效管理實(shí)戰(zhàn)》
《塑造陽光心態(tài)，邁向職業(yè)成功》、《六頂思考帽》、《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《NLP情緒與壓力管理》
《沙漠掘金》（團(tuán)隊(duì)管理沙盤）、《絕對(duì)挑戰(zhàn)》（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤）
【服務(wù)企業(yè)】
Ø通信電子行業(yè)：三星電子，中興通訊，創(chuàng)維集團(tuán)，眾明半導(dǎo)體，光迅通訊，摩拓觸屏等；
ØIT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：36人才網(wǎng)，三茅人力資源網(wǎng)，沃通電子認(rèn)證，寬學(xué)網(wǎng)，滬江網(wǎng)，贏動(dòng)力等；
Ø家居建材/建筑裝飾行業(yè)：名雕裝飾，瑞和裝飾，文業(yè)裝飾，名啟家私，美家世邦建材等；
Ø醫(yī)藥行業(yè)：康美藥業(yè)，海普瑞藥業(yè)，信立泰藥業(yè)，中和健康等；
Ø服裝行業(yè)/連鎖零售：愛特愛服飾，立美力服裝，美聯(lián)服裝，費(fèi)加羅服飾等；
Ø金融/保險(xiǎn)行業(yè)：浦發(fā)銀行，中國郵儲(chǔ)銀行，新華保險(xiǎn)，國富投融，海洋投資等；
Ø物流行業(yè)：途鴿供應(yīng)鏈，三態(tài)電子商務(wù)，冠宇通物流等；
Ø媒體行業(yè)：《汽車導(dǎo)報(bào)》，《游遍天下》，《改裝與四驅(qū)》等；
Ø咨詢培訓(xùn)行業(yè)：立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，深圳職業(yè)技能訓(xùn)練學(xué)院，百課網(wǎng)，YY教育等；
Ø其他行業(yè)：中海石油，友聯(lián)造船，招商重工，金地物業(yè)，星際塑料等。
常駐地：深圳
助 理：周媚瀟 手機(jī)：13590151784 電話：0755-26679123 QQ：3135704841
深圳百訓(xùn)管理咨詢有限公司是一家致力于幫助企業(yè)改善管理、幫助個(gè)人提升自我的專業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。百訓(xùn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括：管理咨詢（戰(zhàn)略管理、人力資源管理、培訓(xùn)管理），培訓(xùn)（公開課、內(nèi)訓(xùn)課、定制課），職通車（大學(xué)生素質(zhì)技能訓(xùn)練），服務(wù)產(chǎn)品包括：現(xiàn)場咨詢、大型公開課、論壇、研討會(huì)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、沙龍、精品班等等。
百訓(xùn)擁有一支具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢及培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，其核心成員均有10年以上企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。簡單、務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格，創(chuàng)新、高效的工作意識(shí)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，常常能夠帶給客戶更佳的體驗(yàn)、更多的收獲。
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