在職場這一塊,每個公司最熱門的話題永遠都少不了“招聘”,現(xiàn)今很多公司,包括我們自己投過的很多家,大的,小的,都多多少少面臨一個找人難的問題。很多公司的思考邏輯都是從自己出發(fā),想的都是我需要什么樣子的人,我如何找到這樣的人。但經(jīng)常忽略了這個問題----愿意換工作的人,不管積極地還是被動的,他們究竟要什么。
只有提供他們想要的,你才能夠吸引到牛人折價到你的碗里來。如果你一副高高在上,愛來不來的樣子,吸引來的就是那種愛走就走的人。
牛人究竟想要什么?
因為各種原因,不是所有人都能一開始就在自己喜歡的領(lǐng)域內(nèi)做事。當(dāng)一個新的機會出現(xiàn)在一個人喜歡的領(lǐng)域里面,他可能放棄自己已有的,進入讓他興奮的領(lǐng)域。
很多公司都有自己的公司文化和價值觀。而并非所有的優(yōu)秀員工都會認同。這些人,如果你能和他們在價值觀上發(fā)生共鳴,容易吸引他們。我相信很多在美女主播類網(wǎng)站做工程師的朋友并沒有多少文化上的認同感和事業(yè)上的自豪感。在一個地方待久了,一些人會碰上發(fā)展的瓶頸?赡苁且驗樯嘀嗌僭斐傻模部赡苁且驗楣緲I(yè)務(wù)上的瓶頸造成的,也可能她已經(jīng)做得很不錯,但再往上的路很窄,要傻傻的等。比如Sheryl Sanberg, 又比如Marrisa Mayer?纯茨隳芊裉峁┮粋更廣闊的發(fā)展空間。這一點對于那些很聰明但是剛?cè)肼殘霾痪玫臐撛谂H朔浅S形。如果在你這能得到很好的鍛煉,能學(xué)到的能力和經(jīng)驗,那對他一定很一大筆財富。
對于按部就班久了的公司,尤其是走上正軌擁有cash cow的公司,有挑戰(zhàn)的項目不會太多;有也是少數(shù)一些人在參與;多數(shù)人是在規(guī)律性的常規(guī)項目上,工作缺乏挑戰(zhàn)。牛人大多不甘平庸,他們需要挑戰(zhàn)和刺激,給他們這種挑戰(zhàn)和刺激,你就是幫了他們一個大忙。
這一點對于在大公司做了很多年但又快過35的骨干型人才特別見效。再熬幾年,恐怕連最后參與創(chuàng)業(yè)公司去體驗0到1過程的激情也會熬掉,而那股時隱時現(xiàn)的沖動經(jīng)常在夜深人靜的時候困擾他;如果,你看中的牛人是這樣的人,請給他這種感覺。
不管你相中的牛人是哪一類,如果你希望吸引他們加入,一定請考慮一下他們的需求,對癥下藥,才能事半功倍的吸引到他們。
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