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1.遵守廠紀廠規(guī)，車間規(guī)定，服從上級對當班工作內(nèi)容安排，如期完成工作內(nèi)容；
2.依據(jù)指令單安排下屬操作員當班工作內(nèi)容；
3.生產(chǎn)前提供生產(chǎn)所需的全部物料（包括待點膠材料、熒光粉、膠水、點膠針頭、對色樣板、治具等）給下屬操作員；
4.針對每個指令單要求按規(guī)格文件選擇熒光粉、膠水，參考以前配比及經(jīng)驗進行調(diào)試出符合指令單及規(guī)格文件要求的配比，有技術(shù)問題可找上級工程等人員協(xié)助處理；
5.對下屬操作員的行為、作業(yè)手法進行培訓及監(jiān)控，確保符合規(guī)格文件（包括作業(yè)指導書、檢驗規(guī)范、規(guī)章制度等文件）要求；
6.對下屬操作員的獎勵及違規(guī)事件，依公司相關(guān)要求文件開例獎罰申請單；
7.每個指令單的生產(chǎn)結(jié)單處理，如實填寫記錄表；
8.當站耗材（點膠針頭、配件）依規(guī)格文件要求進行使用管控，執(zhí)行以舊換新，如實填寫記錄表；
9.切實做好白晚工作交接、前后工序工作交接，并確保交接的有效性，如實填寫記錄表；
10.當生產(chǎn)發(fā)生停電、停氣、停工時，對當站物料、機臺、員工在確保產(chǎn)品品質(zhì)前提下合理安排處理，并及時上報給上級主管，有技術(shù)問題可找工程或設(shè)備等人員協(xié)助處理；
11.對生產(chǎn)發(fā)生的異常（包含物料、工藝及設(shè)備等）時，找當站QC開出生產(chǎn)異常通知單，并進行分析及處理，并及時上報給上級主管，有技術(shù)問題可找工程等人員協(xié)助處理；
12.對下屬操作員的進行理論及實際操作培訓，對下屬操作員工工作表現(xiàn)進行評定；
13.對下屬操作員的請假、轉(zhuǎn)正調(diào)崗及離職工作進行協(xié)調(diào)、安排及提報；
14.協(xié)助相關(guān)部門處理當站工作事項（如打樣、實驗等）；
15.對當站的生產(chǎn)品質(zhì)負責，造成公司損失的依據(jù)責任劃分，按公司承擔50%，個人承擔50%；
16.對當站的7S（整理/整頓/清掃/清潔/素養(yǎng)/安全/節(jié)約）及生產(chǎn)紀律負責；
17.對當站的生產(chǎn)產(chǎn)能、生產(chǎn)效率及生產(chǎn)進度負責；
18.對當站的物料及帳目的準確性、真實性負責；
19.對當站規(guī)格文件（包括作業(yè)指導書、檢驗規(guī)范、規(guī)章制度等文件）的各項要求及其表單記錄表完整性、真實性（包含首檢表、自檢表、點檢表、生產(chǎn)報表等）負責；
20.服從并完成上級主管交辦其它工作任務(wù)。

職位類別： 生產(chǎn)主管/督導/領(lǐng)班

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