2019年的鐘聲已經(jīng)敲響，時光的年輪又留下了一道深深的印痕，轉(zhuǎn)眼“中國制造業(yè)2025”已經(jīng)提出了5個年頭，以“工業(yè)4.0”為標(biāo)志的新一輪產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)來臨。寶安區(qū)各企業(yè)在數(shù)字化、自動化、信息化、智能化的轉(zhuǎn)型升級中激流勇進，在人口紅利逐漸消失、知識紅利日益凸顯的當(dāng)下，智造型企業(yè)應(yīng)更注重深挖人力資源促進企業(yè)長足發(fā)展。

那么，智造業(yè)人力資源4.0時代，如何探究人才吸引與保留的新變革，打造高效人才供應(yīng)鏈，建立具有幸福感的企業(yè)文化？

在2019年的第3個工作日，“灣區(qū)核心·智創(chuàng)高地”2018年寶安區(qū)人力資源發(fā)展年會盛大來襲！現(xiàn)場特別邀請7位人力資源領(lǐng)域資深專家及知名企業(yè)高管代表，300+企業(yè)人力資源經(jīng)理與高管齊聚寶安人才園，與人力資源管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家共同探討“智造業(yè)人力資源4.0”。

現(xiàn)場大咖云集，打造企業(yè)交流合作平臺

冬日早晨8點的薄霧還透著寒氣，各參會嘉賓已陸陸續(xù)續(xù)踏進寶安人才園簽到，臉上洋溢著溫暖人心的笑容，期待新年伊始在這個大型“充電”現(xiàn)場收獲滿滿。

活動開始之際，一覽網(wǎng)絡(luò)總裁張海東先生代表活動主辦方致辭，首先對百忙之中蒞臨本次年會的嘉賓們表示感謝，緊接著從第三方服務(wù)機構(gòu)角度出發(fā)，對企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀進行簡要分析：行業(yè)變革是時代驅(qū)動，企業(yè)集群效應(yīng)形成各行各業(yè)人力資源通病——無論是高科技企業(yè)還是傳統(tǒng)制造型企業(yè)，在人口紅利逐漸消失的現(xiàn)階段都面臨著人才引進、保留、培訓(xùn)的難題，因而企業(yè)人力資源的關(guān)注要點應(yīng)與時俱進，可通過外部借鑒學(xué)習(xí)突破人力資源管理瓶頸。

作為深圳市最大的人力資源服務(wù)機構(gòu)，一覽專注布局人力資源產(chǎn)業(yè)鏈13載，2018年在全國各地舉辦了200余場人力資源高端論壇，本次盛會大規(guī)模召集寶安區(qū)各企業(yè)HR及企業(yè)管理者，幫助有志之士打開快速發(fā)展的職業(yè)通道及助力搭建企業(yè)的高效管理模式，同時借此平臺擴大企業(yè)間的交流合作。

導(dǎo)師干貨分享，嘉賓與大咖零距離互動

年會現(xiàn)場特邀深圳市百森咨詢有限公司創(chuàng)始人/董事長、復(fù)星集團人力資源部副總經(jīng)理、前華為全球招聘負責(zé)人、人力資源及招聘管理實戰(zhàn)專家冉濤先生，結(jié)合近20年人力資源領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗和實際案例，深入解答“智造業(yè)人力資源4.0”。冉濤老師分享了華為人力資源1.0過渡到2.0的核心變革要點，分析業(yè)務(wù)驅(qū)動的人力資源管理運作模式，進而提出可推動智造型企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的HR解決方案。

圓桌會議上，一覽網(wǎng)絡(luò)總裁張海東、資深導(dǎo)師冉濤、寶樂機器人副總經(jīng)理鄭卓斌、賽億科技常務(wù)副總裁羅輝、拓邦股份人力資源總監(jiān)戴惠娟、人力資源實戰(zhàn)專家/專欄作家李婷婷等多位重磅嘉賓以同臺對話的形式，針對“人才吸引與保留的新變革”進行深度匯談和思想碰撞。

面對主持人擬定情景拋出的“優(yōu)秀企業(yè)所具備的特征”、“企業(yè)如何留住人才”、“中小企業(yè)人力資源如何創(chuàng)新變革”幾個話題，特邀嘉賓們各抒己見，引發(fā)臺下掌聲此起彼伏。優(yōu)秀企業(yè)一般具有挑戰(zhàn)性且員工比較上進，人才保留策略應(yīng)劃分領(lǐng)袖型、領(lǐng)軍型、平臺級人物，將年輕人培養(yǎng)為優(yōu)秀的人，企業(yè)高速發(fā)展需創(chuàng)建“造牛人機制”，中小企業(yè)欲創(chuàng)新變革需打法犀利并做好人才盤點和人才培養(yǎng)，“華為鐵三角”案例便值得參考和深入發(fā)掘價值。

分會場同樣精彩，學(xué)習(xí)研討華為文化與人才供應(yīng)鏈

經(jīng)過上午的知識熏陶和精彩抽獎，200余位參會嘉賓稍作休息之后分別進入2場研討會——

分會場一關(guān)于“《幸福是奮斗出來的》-華為奮斗者文化學(xué)習(xí)研討”，石春和導(dǎo)師依據(jù)17年華為工作經(jīng)歷，分享了華為“無為而治”的做事習(xí)慣方式及華為總裁任正非的領(lǐng)導(dǎo)者魅力，華為“狼文化”和“床墊文化”的高壓企業(yè)文化的背后團隊為何充滿幸福感？石老師予以深入解答，并根據(jù)“如何建立奮斗者文化”的嘉賓提問分享可落地的變革方法。

同步進行的分會場二由晏崴導(dǎo)師為我們分享“打造高效人才供應(yīng)鏈”——從“建立人才標(biāo)準(zhǔn)”到“人才畫像輔助招聘”再到“差異化的人才培養(yǎng)”，通過專業(yè)的人力資源工具和方法最大化地發(fā)揮人才價值。

活動圓滿落幕，嘉賓紛紛表示受益匪淺

經(jīng)過5小時的頭腦風(fēng)暴，灣區(qū)核心·智創(chuàng)高地”2018年寶安區(qū)人力資源發(fā)展年會圓滿落幕！300+到場的參會嘉賓紛紛表示收獲滿滿——如此高質(zhì)量的免費公開課，高知名度的導(dǎo)師技能分享與現(xiàn)場互動，充實人力資源理論、提升工作實操能力的同時，結(jié)識到各企業(yè)同行擴展人脈。

2019年的序幕才剛剛拉開，人力資源的知識需碎片化整合，一覽網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)致力為企業(yè)提供高品質(zhì)人力資源培訓(xùn)，聯(lián)系一覽職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，更多精品課程等你參加！